Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

112 CAPÍTULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5.1 Conclusiones • Como se indica en el primer objetivo específico del presente trabajo, se realizó el diagnóstico del macro entorno donde se observa que el sector de educación actualmente ha tenido crecimiento de la demanda de servicios lo cual no va de la mano con la cantidad actual de ítems para profesores, existe una falta de ítems para maestros normalistas. Cabe destacar también que el sector educativo se está desarrollando debido la integración de la tecnología en la enseñanza. • Por otro lado en el segundo objetivo específico se realizó diagnóstico del micro entorno y se ve que en la unidad educativa José Malky, al ser fiscal de convenio los proveedores y clientes no tienen poder de negociación alto debido a que el estado se encarga del pago a los profesores y los padres de familia deben regirse al sorteo de alumnos para ingresar a la unidad educativa. • Como se indica en los últimos objetivos, se analizó la gestión de recursos humanos, sus políticas y estrategias pudiéndose detectar que actualmente no cuentan con estrategias definidas formalmente, de igual manera se analizaron los diferentes procesos de la administración de recursos humanos en la unidad educativa “José Malky” y muestra que no llevan a cabo todos los procesos ya que no se realizan un correcto reclutamiento y selección de personal. • Finalmente en la propuesta se realizaron las siguientes estrategias y acciones: se propuso planificar y desarrollar las acciones para el fortalecimiento del clima organizacional de la Unidad Educativa, y realizar el seguimiento periódico del clima organizacional mediante una encuesta dirigida al personal de la Unidad Educativa.

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