Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

56 que esto podría a ser una ventaja. Además de la gente extranjera, la gente nacional que tenga o no estas costumbres se verá atraída de una nueva idea en un local, ya que como se mencionó a lo largo del capítulo, no se tiene un lugar igual o al menos similar. 3.1.6.3.4. Factor tecnológico La adquisición de la tecnología que sea necesaria para la cafetería no será un obstáculo, ya que hoy en día obtener esta está a disposición de la población. Para la obtención de los artículos chaqueños se recurrirá a empresas dedicadas a hacer artesanías con los termos, poros y otros artículos necesarios, además la implementación de equipos como cafeteras serán otorgados por la empresa Nescafé, el cual dota a los locales de la cafetera. Además de los otros equipos que serán adquiridos de distribuidores en mercados. 3.1.6.3.5. Efecto del macro ambiente sobre la industria Cabe aclarar que la industria que es objeto de estudio y en el cual la cafetería El Matecito esta es la industria de las cafeterías, o la industria de comidas y bebidas, el cual en conclusión se tiene un creciente incremento de locales, es decir un incremento de competencia indirecta, pues no existe locales con características o temáticas similares a El Matecito. Pues también se podrá competir con la competencia indirecta ya que se tendrá una novedad y además se tiene la tecnología necesaria como se explicó en otro acápite. 3.1.7. Análisis del precio En el análisis de precio no se podrá analizar precios de locales que brinden el servicio de cafetería en el cual tengan el producto del mate o tereré, ya que no existe lugares que oferten estos productos, pero se procederá al análisis de precios de locales que son la competencia indirecta, los cuales tienen productos sustitutos como ser todo tipo de infusiones y café.