Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

128 Se tiene entendido el proceso de abastecimiento y prestación de servicio, el cual ayudará a tener el local con las personas necesarias como se observó en el proceso de servucción, pues este mismo es la capacidad del local que puede albergar a clientes. La estructura organizacional al ser muy reducida ayudará a controlar de mejor manera al personal, pues al tercealizar ciertas responsabilidades liberarán a la empresa de ciertas obligaciones. Se llega a la conclusión de que la mejor manera de hacer una inversión es poniendo un porcentaje propio y otro mediante financiamiento porque la inversión propia es más costosa. Los costos del proyecto no son muy elevados, y el costo variable que podrían incrementarse no tendrá ningún impacto negativo en el proyecto, pues aun así se podrían adicionar ciertos costos que podrían beneficiar a la cafetería. Se tiene utilidad neta a partir del primer año, además de un superávit. El proyecto resulto ser factible, ya que tiene un gran valor actual como los datos que son arrojados por el VAN, pues sin embargo la TIR ofrece una rentabilidad muy elevada del 41%, pues sobrepasa a la tasa mínima esperada que es el TMAR con un valor del 8,06%, además que el periodo de recuperación de capital es un tiempo aceptable. 12.2. Recomendaciones Se recomienda que en caso de mucha afluencia de personas en la cafetería se tome decisiones con un plan en el cual involucre la apertura de una nueva sucursal o mudarse a otro lugar, lo cual podría confundir a los mismos clientes. Sobre lo anterior mencionado realizar las investigaciones necesarias para poder tener una buena toma de decisiones.