Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

79 En cuanto al cálculo de los refrigerios, se toma en cuenta la cantidad de personal de la empresa, el promedio de 4 personas por familia y el 70% de asistencia.  Evaluar los resultados de las estrategias La implementación de las estrategias debe evaluarse para identificar el grado de mejora en la satisfacción y motivación. La empresa cuenta con una puntuación baja de 65 en motivación y satisfacción, se pretende aumentar 5 puntos con los programas. (Anexo 16). 4.2.2.3.2 Elaborar un programa de recompensas Uno de los aspectos que se ha detectado es la baja satisfacción en la remuneración de los empleados de planta (anexo 16); a modo de mitigar este aspecto se puede elaborar un programa de recompensas, el cual implica un costo para la empresa pero no afecta directamente a la carga laboral.  Definir el mecanismo de premiación de acuerdo a la implementación de RSE Se debe definir el mecanismo a utilizar para la selección de los ganadores; esto puede ser premiando un alto desempeño, concurso, empleado del mes u otro mecanismo similar de acuerdo a la implementación de RSE. El desarrollo debe estar a cargo de la gerencia de recursos humanos y la duración de su definición es aproximadamente de un mes. Una propuesta atractiva de premio es un fin de semana todo pago en alguna cabaña de un pueblo aledaño a la ciudad.