Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

66 4.2.1 Plan de implementación Para el desarrollo de la propuesta se precisa del trabajo conjunto de las gerencias de la empresa, asignando a una persona específica que sea la re sponsable de todos los aspectos en general relacionados a la implementación de la propuesta. La implementación está relacionada al modelo de sistema de gestión de RSE de la figura 2.4. A fin de una adecuada implementación se recomienda que se proceda de la siguiente manera: Primer paso: Presentación del diagnóstico y estrategias al equipo directivo, ejecutivo y representante de las principales unidades. Segundo paso: Constituir equipos de trabajo para cada una de las estrategias. Tercer paso: Los equipos de trabajo deben definir plan de trabajo en función a las estrategias definidas (objetivos específicos, metas, planes de acción y responsabilidades). Cuarto paso: De acuerdo a la ejecución, se deben realizar la implantación y la comunicación de las estrategias. Quinto paso: Se debe comprobar, realizar el seguimiento y medición en base a indicadores, no conformidades y reclamos y auditoría interna. Sexto paso: Finalmente, se ajusta, llevando a cabo la revisión y mejora. Con la finalidad de una adecuada implementación, se recomienda la contratación de un consultor externo que sea experto en RSE para apoyar en todo el proceso y capacitación de todo el personal, de manera que haya un involucramiento real.