Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

37 o La empresa analiza periódicamente el perfil socio económico de sus empleados para ajustar sus estrategias de remuneración, prestaciones, educación y desarrollo profesional. o Posee un programa de mapeo para identificación de competencias potenciales por desarrollarse. o Prevé del presupuesto anual un monto destinada a la capacitación de sus empleados.  Indicador 18 - Conducta Frente a Despidos. ETAPA 1. Para conducir procesos de despidos la empresa sigue rigurosamente legislaciones en vigencia y provee al empleado despedido orientaciones sobre procedimientos necesarios; en el caso de necesidad de reducción de personal, procura analizar alternativas de contención y reducción de gastos para evitar el despido en masa. o Se han realizado reclamos laborales esporádicos relacionados a despidos en los últimos 3 años. o Ante la necesidad de reducción de personal, prevé una comunicación dirigida a los empleados remanentes sobre las razones que orientaron la decisión tomada.  Indicador 19 - Preparación para Jubilación. ETAPA 2. Con el objetivo de preparar a sus empleados para su jubilación ofrece asesoramiento regular sobre las modificaciones de la legislación alternativas y procedimientos administrativos necesarios para la obtención de la regulación. El departamento de recursos humanos notifica a todos los empleados las nuevas normas sobre la jubilación y colabora en el proceso con información y algunos documentos de fácil acceso para la empresa. 3.4.1.3 Medio Ambiente