Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

30 o Además de cumplir todas las leyes vigentes para su ejercicio y estar al día con todos sus tributos cuenta con procedimientos para que todos sus empleados conozcan las leyes a los que están vinculados al ejercer actividades en nombre de la organización o en su beneficio propio para que puedan cumplirlas integralmente.  Indicador 2 - Arraigo en la Cultura Organizativa. ETAPA 3. Respecto a la eficacia de la diseminación de los valores y principios éticos de la empresa éstos son auditados y se verifican periódicamente así como la estimulación a los empleados para contribuir con su monitoreo. o Los problemas éticos tienen una resolución sistemática, oportuna y pertinente a la gravedad de los casos tratados donde se involucra al comité mixto en base al reglamento. (Ver anexo 11). o La valoración del clima laboral es una práctica que se realiza dos veces al año a todos los empleados tomando en cuenta cuestiones éticas. o Los empleados de la empresa demuestran familiaridad con los temas contemplados en el reglamento interno y los aplican espontáneamente. o Tienen una estructura organizativa con procedimientos para manejar denuncias y resolución de conflictos relacionados al incumplimiento del reglamento interno  Indicador 3 – Gobierno Corporativo. ETAPA 3. Respecto a la estructura organizativa y prácticas de gobierno de la empresa la alta administración actúa con la legislación vigente, cuenta con un consejo de administración con compromisos, políticas y mecanismos formales, los reportes financieros son auditados externamente priorizando la transparencia. Además tiene políticas explicitas para promover el tratamiento justo y equitativo a los socios con resultados monitoreados y evaluados periódicamente.