Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

16 CAPÍTULO 2 MARCO TEÓRICO 2.1 MARCO CONCEPTUAL 2.1.1 Gerencia La gerencia es un conjunto de personas que se encargar de dirigir, administrar o gestionar una empresa u entidad. A continuación se menciona el concepto de gerencia: “La gerencia es el proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humano, físico, tecnológico, financiero), para que a través de los distintos procesos de planificación, organización dirección y control logren los objetivos trazados.” (Sisky, Sverkdik, 1979, pág. 638) Para poder entender mejor lo que es una gerencia y la importancia en una empresa, se describen las funciones de una gerencia y los tipos de gerencias existentes. 2.1.1.1 Funciones de la Gerencia Un gerente puede ejecutar simultáneamente, o al menos en forma continuada, todas o algunas de las siguientes cuatro funciones: a. Planeación Cuando la gerencia es vista como un proceso, la planificación es la primera función que se ejecuta, para ello se deben de tener los objetivos bien determinados y seleccionar planes para lograrlos. “La planeación consiste en seleccionar misiones y objetivos, y decidir sobre las acciones necesarias para lograrlos; requiere tomar decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas, de manera que los planes proporcionen un enfoque racional para alcanzar los objetivos pre-seleccionados.” (Koontz H., Weihrich H., Cannice M., 2012, pág. 108)