Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

151 Se elaboró un análisis de Beneficio-Costo de la implementación del Cuadro de Mando Integral y del plan de mejora propuesto. 6.2 Recomendaciones • Se debe evaluar periódicamente en análisis general del entorno y de los competidores del sector de la División de Sanidad y Reproducción para poder identificar las oportunidades y amenazas existentes. • Realizar capacitaciones constantes al personal para que existan mejor desenvolviendo de sus habilidades y capacidades, de la misma forma evaluar periódicamente el desempeño de los trabajadores. • Realizar actualizaciones y mejoras tecnológicas en el proceso logístico del control de inventarios. • Realizar constantemente campañas promocionales, publicidad en redes sociales, descuentos para poder captar, retener y fidelizar a los clientes. • Evaluar los Estados de Resultados y Balance General de la división para poder analizar cómo se encuentra la situación financiera y mejorar la toma de decisiones. • Implementar el Cuadro de Mando Integral propuesto como un sistema de gestión empresarial para poder medir la evolución de la actividad. • Cumplir con los objetivos estratégicos propuestos en base a sus indicadores respectivos para poder alcanzar la meta. • Controlar que el presupuesto para que se adecue a los establecido.