Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

15 b) Intensidad de la rivalidad entre los competidores existentes La rivalidad se presenta porque uno o más competidores sienten la presión o ven la oportunidad de mejorar su posición. Las empresas son mutuamente dependientes, ya que lo movimientos competitivo de una empresa son observables sobre sus competidores y así puede iniciar represalias para contrarrestar el movimiento. Si las jugadas y contra jugadas tienen una escalada, entonces todas las empresas del sector industrial pueden sufrir y terminar en peores condiciones que antes. La rivalidad intensa, según Porter (2009), es resultado de diferentes factores estructurales que interactúan detallados a continuación:  Gran número de competidores o igualmente equilibrados  Crecimiento lento en el sector industrial  Costos fijos elevados o de almacenamiento  Falta de diferenciación o costos cambiantes  Incrementos importantes de la capacidad  Competidores diversos  Intereses estratégicos elevados  Fuertes barreras de salida c) Presión de productos sustitutos Porter (2009) plantea que las empresas compiten con empresas que producen productos sustitutos. Estos limitan los rendimientos potenciales de un sector industrial colocando un tope sobre los precios que las empresas en la industria pueden cargar rentablemente. Los productos sustitutos que merecen la máxima atención “son aquellos que están sujetos a tendencias que mejoran su desempeño y precio contra el producto del