Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

61 Responsable de Inventarios y Almacenes 1 Jefe de tiendas comerciales 3 Sector operativo Auxiliar contable 1 Vendedores 14 Cajero 2 Empacador 2 Almacenero 2 Guardia de seguridad 2 Encargo de limpieza 1 Total personal 31 Fuente: Datos proporcionados por la empresa, Julio 2018. 2. La especialización El grado de tareas de la organización que se encuentran subdivididas en trabajos separados, es medianamente baja, debido a que los funcionarios llevan a cabo una amplia variedad de tareas pero estas no están debidamente establecidas según su cargo correspondiente. 3. La jerarquía de la autoridad La empresa no cuenta con una jerarquía de la autoridad bien definida, ya que algunos funcionarios desconocen quién se reporta con quien, jefe inmediato superior, esto ocurre debido a que no se cuenta con una estructura organizacional propiamente organizada para la empresa. 4. La centralización Al ser una empresa comercial la cual se maneja mediante venta de productos directa al consumidor, la centralización en la toma de decisiones es limitada, ya que a pesar de contar con un grado de "e mpowermen t" hay decisiones que obligatoriamente deben ser tomadas por la directiva o los cargos pertinentes. 5. El profesionalismo La empresa posee políticas de capital humano de los puestos según su grado académico que marcan requisitos mínimos, como ser grados de estudio de nivel superior para cargos los cuales obligatoriamente lo necesitan, por lo que se pretende tener empleados con una buena base