Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

27  Dirección La direccion, que sigue a la planeacion y la organización, constituye la tercera funcion administrativa, impulsa, valores que permitan compatibilizar e integrar los objetivos de empresa y de los trabajadores. (Chiavenato, 2006) Los elementos de direccion son: − Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. − Motivación. − Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. − Comunicación. − Supervisión. − Alcanzar las metas de la organización.  Control La principal función del control es efectuar una medición de los resultados obtenidos, compararlos con los resultados planeados para buscar una mejora continua. Las actividades más importantes del control son: (Chiavenato, 2006) − Definir e Iniciar acciones correctivas. − Discurrir medios efectivos para medir la operatividad. − Comunicar y participar a todos acerca de los medios de medición. − Transferir información detallada que muestre las variaciones y comparaciones efectuadas. − Sugerir diversas acciones correctivas cuando fuesen necesarias.

RkJQdWJsaXNoZXIy Mjc5NTQw