Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

25  Asignar para cada acción o tarea Un responsable, un tiempo de realización, un presupuesto y una forma de medición.  Comunicación En una institución, la comunicación externa, interna, comercial, de atención al cliente o en cualquiera de las formas en que la institución desee incidir, o en todas ellas a un tiempo desarrollándola de forma integral-proporciona una herramienta básica de gestión empresarial que puede ayudar a cumplir los objetivos establecidos facilitando su presencia en un entorno, además cada vez más competitivo. 2.3.5. Plan de gestión administrativo Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupo los individuos cumplan eficientemente los objetivos específicos, donde se toma en cuenta los siguientes términos como lo son: los valores se refiere a las reglas que rigen nuestros comportamientos, en el sistema de creencias de una organización. Hoy, todas las organizaciones modernas tienen planes de gestión estratégicos. (Robbins & Judge, 2013) 2.3.6. Componentes del proceso administrativo El proceso administrativo y sus componentes, planificación, organización, dirección y control, resultan de maryor importancia para la empresa. El proceso administrativo es muy importante, es uno de los metodos mas importantes, ya que deacuerdo a su orden se lleva una exelente administracion. (Chiavenato, 2006)