Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

22 2.2.5.1 Descripción de puestos Es la lista de las obligaciones de un puesto, las responsabilidades, el reporte de relación, las condiciones y la supervisión del mismo, es el resultado del análisis de puestos. (Dessler, Administracion de personal, 2009). 2.3. Administración La administración es la influencia consciente y sistemática de un sujeto sobre recursos colectivos de personas y el hombre individualmente, durante la actividad laboral, que se basa en el conocimiento y la utilización de las regularidades técnicas como de los principios y tendencias objetivas específicas de la institución y que está orientada hacia el logro de los objetivos, proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a cabo eficiente y eficazmente. (Dessler, Administracion de personal, 2009) 2.3.1 Misión Según Fred R. David la misión es una afirmación perdurable acerca del propósito que distingue a una institución de otras similares, La declaración de la misión identifica el alcance de las operaciones de una empresa en términos de producto y mercado. El redactar la misión es trabajo de un equipo de trabajo más que una actividad de una sola persona ya que involucra a toda la organización, además es una forma de que se obtenga mayor participación y compromiso hacia su cumplimiento. La misión es la declaración que sirve para saber cuál es nuestro negocio y razón fundamental de ser para poder operar, (David F., 2013). La misión responde a tres preguntas: − ¿Quiénes somos? − ¿Qué hacemos? − ¿Por qué lo hacemos?