Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

2 negociación en el mercado. Informática, encargado de mantener siempre en buen estado el funcionamiento técnico y tecnológico de la empresa. El presente trabajo final de grado tiene por denominación “Reorganización Administrativa de la empresa Nossamoda S.R.L. en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra” Para toda empresa es importante la aplicación eficiente de la planeación y organización, sin considerar el tamaño que la misma posea en su organización. Una aplicación errónea de las funciones de planificación y organización, pueden limitar el desarrollo organizacional de la empresa a través de la utilización de métodos empíricos, desarrollados sin fundamento al no establecer claramente las estrategias a implementar, de acuerdo a una eficiente administración de recursos. Como administrador, se debe contar con los conocimientos para poder llevar a cabo una reorganización en la empresa que le permita afrontar esos cambios; para ellos es necesaria una reorganización. Nossamoda S.R.L., que nace en Santa Cruz, Bolivia en el año 2005, dedicada al rubro de comercialización de calzados, ropa y accesorios, de origen brasilero, femenino y masculino. Hoy en día la empresa ha crecido considerablemente y se encuentra diseminada con tiendas comerciales bajo el nombre de “Nossamoda”, ubicadas tanto en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra como en Cochabamba, lo que le ha servido para posicionarse dentro del medio y así crecer en un volumen de ventas significativo. Nossamoda S.R.L. tiene como propósito brindar una mejor atención a sus clientes, por lo que las personas que se desempeñan en la empresa deben cumplir con este objetivo. En la ciudad de Santa Cruz existen empresas dedicadas a la importación y comercialización de calzados y ropa como ser Azaleia, Casa Elena, Samello, entre otras, donde ofrecen productos similares y variados. No obstante, la empresa ha tenido algunas dificultades para ejecutar eficientemente las gestiones administrativas, ya que el crecimiento no es gradual en toda la empresa y las decisiones gerenciales se toman conforme van apareciendo las dificultades.