Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

1 CAPITULO I INTRODUCCIÓN 1.1.Introducción El concepto de organización se define definirlo como un proceso que parte de la especialización y división del trabajo para agrupar y asignar funciones a unidades específicas e interrelacionadas por líneas de mando, comunicación y jerarquía con el fin de contribuir al logro de objetivos comunes a un grupo de personas. En la organización cuando se cambia una estructura se afecta directamente a toda la organización, ya que sus efectos repercuten en los niveles horizontal y vertical del organigrama. Por ello, en una propuesta de reestructuración tienen que fundamentarse sus causas y su área de influencia. (Arqhys.com., 2011) Las áreas de una empresa comercial, siempre serán indispensables, puesto que las actividades más importantes que se desempeñan para alcanzar los objetivos, son precisamente, planteadas y llevadas a cabo por cada departamento. Generalmente una empresa está formada por al menos cinco a seis áreas funcionales básicas: Dirección General, Administración y Recursos Humanos, Producción, Finanzas y Contabilidad, Publicidad y Mercadotecnia e Informática, pero puede estar formada por muchas más El número de áreas de la empresa dependerá del tamaño de la organización. En las pequeñas empresas las áreas funcionales se simplifican y se integran unas dentro de las otras. Parte de las áreas funcionales de una empresa son las siguientes: Dirección General, es un área considerada la cabeza de la empresa. Establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Recursos Humanos, es la operación del negocio desde contrataciones, hasta aplicación de campañas en el recurso humano. Producción, lleva a cabo la producción de los bienes que la empresa comercializará. Contabilidad, tendrá en cuenta todos los movimientos de dinero, tanto dentro como fuera de la empresa. Marketing, se encarga de realizar las investigaciones en el mercado, determinar cuál será el siguiente producto o mantenimiento de producto para llegar a una