Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

92 a. Adiciones y modificaciones de cargo De acuerdo a las conclusiones en el diagnóstico del presente trabajo de investigación, se considera necesario adicionar algunos cargos y realizar modificaciones en la estructura de la empresa, es por ello que a continuación se detallan cada uno de estos cambios. b. Puesto implementados Para la implementación de los nuevos puesto se consideró la especialización en la funciones y las tareas a realizar, además de la cantidad de actividades a elaborar como importantes para el logro de objetivos, es decir, donde el objetivo principal fue eliminar la centralización en la toma de decisiones por parte de la Gerencia General y el recargo de funciones para que el desempeño de las áreas de marketing y comercio exterior y logística; logrando de esta manera que el personal que se desempeña en dichos cargos sean más eficientes en sus funciones. Los cargos a implementar son:  Gerente Administrativo Es el encargado de guiar el direccionamiento de la empresa, se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos económicos, financieros, materiales, humanos y tecnológicos, para el cumplimiento de los objetivos.  Jefe de Marketing y ventas La persona responsable de desarrollar estrategias de ventas, marketing y publicidad para incrementar los ingresos en la empresa.  Jefe de Comercio exterior y logística Este puesto tendrá la función de supervisar, controlar y administrar los trámites correspondientes a la documentación aduanera. Así como controlar la coordinación administrativa de todas las operaciones de compra al exterior, buscando obtener los mejores resultados en seguros, logística y transporte, etc.