Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

83 CAPÍTULO V PROPUESTA DE REORGANIZACIÓN AMINISTRATIVA DE NOSSAMODA S.R.L. 5.1. Introducción En función al problema planteado para el presente trabajo y amparados con los resultados obtenidos en el levantamiento de información, en primera instancia a través de una serie de preguntas al gerente y por consiguiente con un cuestionario organizativo para todo el personal de la de la empresa Nossamoda S.R.L. Luego de haber analizado el entorno externo e interno de la organización, y haber observado las deficiencias, se plantea elaborar una propuesta con la cual mejorar el área administrativa y comercial corrigiendo y solucionando los problemas que se están presentando y conseguir que la empresa sea más eficiente en el desempeño de sus funciones para lograr su desarrollo adecuado y alcance de sus objetivos en menos tiempo de lo esperado. 5.2. Objetivos de la reorganización  Validar el actual direccionamiento estratégico para reformular una nueva misión y visión.  Rediseñar y actualizar la nueva estructura del organigrama de la empresa Nossamoda S.R.L que permita mostrar los distintos cargos, niveles y las relaciones formales entre jefes y subordinados.  Elaborar manuales de funciones y responsabilidades específicos para cada cargo para lograr una buena administración que facilitara la comunicación y el control de los empleados en sus funciones específicas.  Elaborar los manuales de procedimientos de los procesos de la empresa Nossamoda S.R.L.  Elaborar programas de capacitación y actualización a los funcionarios de la empresa, para ampliar los conocimientos de los profesionales.  Elaborar un reglamento interno de la empresa Nossamoda S.R.L.  Estimar el presupuesto y describir los beneficios de la misma.