Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

46 Otra aproximación al Empowerment , radica en el hecho que los empleados, administradores o equipos de todos los niveles de la organización, tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores. La idea en la que se basa el Empowerment es que quienes se hallan directamente relacionados con una tarea son los más indicados para tomar una decisión al respecto, entendiendo que poseen las aptitudes requeridas para ello. (Dabke, 2015) 2.5.1.5.1 Tipos de Empowerment El Empowerment está compuesto por dos vertientes: La primera es el Empowerment estructural y la segunda es el Empowerment psicológico. Con el fin de comprender mejor esta valiosa herramienta para la gestión de personas a nivel organizacional, es pertinente hacer una mención más amplia de sus dos principales perspectivas.  Empowerment Estructural: Rosabeth Moss Kanter (1993) considera que para el correcto desarrollo de la labor de los empleados y en tal sentido la consecución de las metas propuestas, es fundamental que la organización otorgue a los empleados, en principio, acceso a la información, recursos, apoyo y oportunidades para aprender y desarrollarse.  Empowerment Psicológico: Konger y Kanungo (1988) proponen que el Empowerment debe ser considerado como un elemento provocador para estimular a los trabajadores, más que una sencilla delegación de poder, entendiendo que habilitar implica crear condiciones que permitan aumentar la motivación para la ejecución de tareas mediante el desarrollo de un fuerte sentido de eficacia personal. Así mismo, consideran que la delegación o recursos para compartir el poder son sólo un conjunto de condiciones que pueden llevar a muchos empleados a sentir Empowerment , sin embargo no siempre sucede. Es decir, puede ocurrir que los empleados no se sientan con Empowerment a pesar de la puesta en marcha por parte de la dirección, de prácticas dirigidas a delegar poder y control. (Konger & Kanungo, 1988) Liderazgo Es la creación de un ámbito en el cual los seres humanos continuamente profundizan en su