Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

43 Networking El networking consiste en crear una red de contactos que nos permita establecer relaciones de negocios y obtener algún beneficio laboral, empresarial e incluso personal. (Rubinett, 2016) 2.5.1.2.1 Práctica del Networking Organizacional Las prácticas de Networking con miras a la agregación de valor por parte de las organizaciones vienen mereciendo la atención de investigadores en la medida en que en algunos casos, por cuenta de las relaciones en red, determinadas organizaciones descubrieron nuevos elementos competitivos en el mercado, o incluso, diferentes visiones sobre la actuación interna y / o externa. (Misner, 2017) En la actual condición de flexibilización organizacional y de las nuevas exigencias del mercado de trabajo, el Networking se constituye en una herramienta indispensable para el mantenimiento y el apalancamiento de las condiciones de empleabilidad de todos los profesionales. Todos los colaboradores de una empresa intercambian capital con la empresa y también entre sí. Sea el intercambio entre capital intelectual y capital financiero, así como entre capital social. (Misner, 2017) 2.5.1.2.2 Tipos de Networking Según (Harvard Business Review, 2011), se necesitan los siguientes tipos de Networking:  Apoyo personal. Crear relaciones con personas que haga la persona estar tranquilo después de un mal día - amigos o compañeros de trabajo con los que simplemente se pueda ser uno mismo.  Objetivo. Incluir en la red jefes y clientes, personas que validen su trabajo, y miembros de la familia y otros que puedan recordar que el trabajo que realizamos tiene un sentido más amplio en la vida.  Equilibrio entre trabajo y vida personal. Buscar gente que haga que la persona invierta en actividades que puedan mejorar la salud física, desarrollo mental o bienestar espiritual.