Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

vii 2.1.3.2. Recursos.............................................................................................................. 31 2.1.3.2.1. Recursos Tangibles .......................................................................................... 32 2.1.3.2.2. Recursos Intangibles ........................................................................................ 33 2.1.3.3. Capacidades ........................................................................................................ 34 2.1.3.3.1. Capacidades Valiosas ...................................................................................... 34 2.1.3.3.2. Capacidades Singulares ................................................................................... 34 2.1.3.3.3. Capacidades Costosas de Imitar ...................................................................... 34 2.1.3.3.4. Capacidades Insustituibles ............................................................................... 35 2.1.3.4. Competencias Centrales...................................................................................... 35 2.1.3.5. Subcontratación (Outsourcing) ........................................................................... 35 2.1.3.6. Competencias Fortalezas Debilidades Decisiones Estratégicas ......................... 35 2.1.4. Misión y Visión ..................................................................................................... 36 2.1.4.1. Visión.................................................................................................................. 36 2.1.4.2. Misión ................................................................................................................. 37 2.1.5. Estrategia de Negocios........................................................................................... 37 2.1.5.1. Tipos de Estrategias de Negocios ....................................................................... 37 2.1.5.1.1. Estrategia de Liderazgo en Costos................................................................... 38 2.1.5.1.2. Estrategia de Diferenciación ............................................................................ 38 2.1.5.1.3. Estrategias de Enfoque..................................................................................... 40 2.1.5.1.3.1. Estrategia Enfocada en el Liderazgo en costos............................................. 41 2.1.5.1.3.2. Estrategia Enfocada en la diferenciación...................................................... 41 2.1.5.1.4. Estrategia de Liderazgo en costos y diferenciación integrada ........................ 41 2.1.6. Rivalidad Competitiva y Dinámica Competitiva................................................... 41 2.1.6.1. Rivalidad Competitiva ........................................................................................ 42 2.1.6.1.1. Probabilidad de un Ataque............................................................................... 42 2.1.6.1.2. Probabilidad de Respuesta ............................................................................... 43 2.1.6.2. Dinámica Competitiva ........................................................................................ 44 2.1.7. Estrategia Corporativa ........................................................................................... 45 2.1.8. Estrategias de Adquisición y de Reestructuración................................................. 45 2.1.8.1. Estrategia de Adquisición ................................................................................... 45