Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

50 2.1.10.1.1. Empresa Conjunta o Joint Venture La empresa conjunta o joint venture es una alianza estratégica con la cual dos o más empresas crean una empresa independiente desde el punto de vista legal con el fin de compartir parte de sus recursos y capacidades para desarrollar una ventaja competitiva (HITT IRELAND HOSKISSON, 2007, pág. 269). Las empresas conjuntas son muy efectivas para establecer relaciones a largo plazo y transferir el conocimiento tácito. Dado que este conocimiento no se puede codificar, el mismo debe ser aprendido por medio de experiencias como las que ocurren cuando las personas de empresas asociadas trabajan unidas en una empresa conjunta. La alianza estratégica o joint venture es una estrategia popular que ocurre cuando dos o más empresas forman una asociación temporal o consorcio con el fin de aprovechar alguna oportunidad. Con frecuencia dos o más empresas patrocinadoras forman una organización independiente con capital social compartido. Otros tipos de acuerdos de cooperación son las sociedades para la investigación y el desarrollo, los convenios de distribución cruzada, los convenios de licenciamiento cruzado, los convenios de manufactura cruzada y los consorcios de licitación conjunta. (DAVID, 2013, pág. 154) 2.1.10.1.2. Alianza Estratégica con aportación de capital social La alianza estratégica con aportación de capital social consiste en que dos o más empresas poseen distintos porcentajes de la empresa que han constituido combinando parte de sus recursos y capacidades para crear una ventaja competitiva (HITT IRELAND HOSKISSON, 2007, pág. 270). 2.1.10.1.3. Alianza Estratégica sin aportación de capital social La alianza estratégica sin aportación de capital social consiste en que dos o más empresas establecen una relación contractual para compartir parte de sus recursos y capacidades únicos con el fin de crear una ventaja competitiva (HITT IRELAND HOSKISSON, 2007, pág. 270).