Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

49 2.1.9.1.3. Estrategia Transnacional La estrategia transnacional es una estrategia internacional mediante la cual la empresa busca, además de lograr la eficiencia global, responder a nivel local (HITT IRELAND HOSKISSON, 2007, pág. 241). 2.1.10. Estrategia de Cooperación La estrategia de cooperación consiste en que dos o más empresas trabajan juntas para lograr un objetivo común. Por consiguiente, cooperar con otras empresas es otra de las estrategias que las empresas utilizan con el fin de crear valor para los clientes superior al costo de proporcionar dicho valor y establecer una posición favorable frente a la competencia (HITT IRELAND HOSKISSON, 2007, pág. 268). Las clases primordiales de estrategias de cooperación son las alianzas estratégicas, las mismas se conceptualizarán a continuación: 2.1.10.1. Alianzas Estratégicas La alianza estratégica es una estrategia de cooperación que consiste en que dos o más empresas combinan parte de sus recursos y capacidades para crear una ventaja competitiva. Por lo tanto, como las alianzas estratégicas son vínculos que unen a las empresas, estas implican que existe cierto grado de intercambio y que las partes comparten capacidades y recursos con el fin de desarrollar o distribuir sus bienes o servicios en cooperación. Las alianzas estratégicas permiten que las empresas apalanquen los recursos y capacidades que tienen, al mismo tiempo que trabajan con sus aliadas para desarrollar recursos y capacidades adicionales que serán la base de nuevas ventajas competitivas (HITT IRELAND HOSKISSON, 2007, pág. 269). Los principales tipos de alianzas estratégicas son; la empresa conjunta o joint venture, la alianza estratégica con aportación de capital social y la alianza estratégica sin aportación de capital social todos estos serán definidos a continuación: