Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

46 Existen varios tipos de estrategias de adquisición: 2.1.8.1.1. Adquisiciones horizontales Se refiere a la adquisición de una empresa que compite en la misma industria que otra que la adquiere. 2.1.8.1.2. Adquisiciones verticales Se realiza cuando una empresa adquiere a un proveedor o un distribuidor de uno o varios de sus bienes o servicios. 2.1.8.1.3. Adquisiciones relacionadas Se refiere a la adquisición de una empresa dentro de un sector industrial muy relacionado. 2.1.8.1.4. Adquisiciones interfronterizas Son las adquisiciones que realizan las empresas cuando compran empresas que tienen su domicilio en otro país. 2.1.8.2. Estrategia de Reestructuración Es una estrategia que utiliza la empresa para cambiar su conjunto de negocios o su estructura financiera. Como se verá a continuación, las empresas utilizan tres estrategias de reestructuración: 2.1.8.2.1. Downsizing El downsizing consiste en reducir la cantidad de empleados que tiene una organización y, en ocasiones, la cantidad de sus unidades en operación, pero se puede o no cambiar la composición de los negocios que constituyen el portafolio de la empresa. Por consiguiente, el downsizing es una estrategia gerencial proactiva intencional, mientras que “un declive es un fenómeno ambiental u organizacional que ocurre de forma involuntaria y que da por resultado el deterioro de la base de recursos de una organización (HITT IRELAND HOSKISSON, 2007, pág. 217).