Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

166 Tabla No.66 : Perspectiva Financiera VERDE AMARILLO ROJO Reducción de la mora a cuota al 2% Los asesores de crédito reducirán su porcentaje de mora a cuota hasta llegar al objetivo Mora a Cuota (MaC) Cantidad de días pasados sin cumplir con su obligación financiera desde la fecha estipulada de cobro. Mensual % Lograr reducir toda la mora a cuota de los asesores de crédito hasta llegar al 2% o menos MaC < 2% 2% <MaC < 3.5% MaC > 3,5% 0,00 Nuevas Inversiones: Vehículo y Tecnología Invertir en un vehículo nuevo para cobranza y control interno, preferencia Suzuki Jimny, e invertir en sistema operativo de control, cotizado Software BSC Designer Premium Beneficio/ Costo (BC) Total de ingresos que genererá la inversión (actual y a futuro)/ Total costo de la inversión Única Bs. Lograr que el índice este a favor del beneficio BC ≥ 1 - BC < 1 105000,00 ROA (Utilidad neta/ Activo Total) x 100 Anual % ROA > 9% 5% < ROA < 9% ROA < 5% 0,00 ROE (Utilidad neta/ Capital) x 100 Anual % ROE > 16% 10% < ROE < 16% ROE < 10% 0,00 PRESUPUESTO ANUAL Ampliar el alcance del servicio y mercado Incremento en la rentabilidad del 5% Incrementar la rentabilidad Fuente: Elaboración propia SEÑALES DE META OBJETIVO ESTRATÉGICO PLAN DE ACCIÓN INDICADOR FÓRMULA PERIODICIDAD UNIDAD DE MEDIDA META