Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

95 cumplimiento de la estrategia deliberada. La financiera Inversiones Créditos y asesoría solidaria no precisa de dicha herramienta a largo plazo, debido a que todas sus estrategias son a corto plazo y se determinan en el plan operativo anual (POA), se puede decir que su planificación es a corto plazo y carece de control, el documento encargado de controlar es el informe de cartera mensual, que sólo controla a los asesores de crédito y se centra en la mora y posicionamiento de cartera, para el trabajo de campo se determinaron variables directamente relacionadas con los instrumentos de administración estratégica: Estructura organizacional, Controles organizacionales y Liderazgo estratégico son las variables de importancia, es importante conocer la estructura de la organización para poder determinar de manera correcta los controles y herramientas a utilizar dependiendo de la división y sub-división de departamentos, ya que los controles tienen que ser hechos a medida de la institución. 5.2.1. Estructura Organizacional La estructura organizacional de una empresa es de suma importancia, cuando existe coherencia en la misma y se vincula con la tasa salarial esto hace que los empleados puedan determinar o definir de manera más adecuada las funciones que deben desempeñar. La estructura organizacional de la financiera Inversiones Créditos Asesoría Solidaria S.A. es la siguiente: