Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

61  Incursión de otras empresas que brinden un servicio similar al de esta, pero con mejoras ofertadas. c) Fortalezas Las fortalezas son los aspectos de la organización en los que se tiene domino o ventaja con relación a la competencia. El Centro fitness spa ¨Bodyfit¨ tiene como fortaleza:  Profesionales de punta  Personal altamente capacitado  Formación administrativa del propietario  Entorno de lugar, amplia variedad de recursos. d) Debilidades  Reciente ingreso al sector  No tener experiencia de la competencia  Satisfacción de una demanda mínima en la etapa de introducción.  ANÁLISIS DEL ENTORNO La empresa desarrolla su actividad en un entorno concreto que se compone de una serie de fuerzas que tienen incidencia sobre la actividad empresarial. Por lo tanto, el entorno empresarial hace referencia a los factores externos a la empresa que influyen en la empresa y que condicionan su actividad. Del entorno la empresa recibe trabajo, capital, materiales, recursos, denominados «entradas», que una vez transformadas proporcionarán «salidas»: productos y servicios que la empresa ofrece al mercado. 58  MACRO ENTORNO EL Factor político puede ser una amenaza para la empresa porque ahora el gobierno está muy inestable y está afectando a las empresas. 58 http://werobe01.blogspot.com/2013/02/macro-y-microambiente.html