Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

27 Cuadro 2.8 Cálculo de la proyección de la demanda de servicio complementario (Expresado en cantidad de personas) Fuente: Elaboración propia, en base a investigación, agosto 17 del 2015. Dado que el análisis de la demanda tiene como referencia histórica la tasa de crecimiento vegetativo de la ciudad (4%), la demanda de este servicio cuenta con un amplio mercado debido al incremento poblacional y desarrollo de la ciudad, por lo tanto existiría una gran aceptación y proyección a futuro de la nueva opción para el mercado. Esperándose resultados positivos para la empresa. 2.3.8 Determinación de la Demanda insatisfecha Dado a que las empresas existentes en Santa Cruz de la Sierra referentes al sector de actividades físicas (Crossfit, core360, zumba) y spa de establecimientos son considerados una competencia indirecta, es que el nuevo emprendimiento no cuenta con una oferta existente en el mercado por lo tanto, se procede a realizar la determinación de la demanda insatisfecha de la siguiente manera. Una vez realizado el análisis de la oferta y la demanda, se procedió a realizar el siguiente balance, a fin de determinar la demanda insatisfecha en el mercado y la existencia de posibilidad de negocio. Determinando como muestra el cuadro a continuación, la demanda insatisfecha para los primeros cinco años de vida del presente proyecto, es decir, del año 2017 al 2021. Periodo (año) Oferta Demanda Servicio secundario 1 44.262 28.771 2 46.033 29.921 3 47.874 31.118 4 49.789 32.363 5 51.781 33.657