Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

32 4.2.1 Visión “Una visión es aquello a lo que aspiran a largo plazo para su empresa las personas que la componen”. 44 La visión tiene que definir en pocas líneas “la situación futura que desea alcanzar la organización; tiene que ser una situación realmente alcanzable con el paso del tiempo y hay que luchar por conseguirla”. 45 4.2.2 Misión “La misión es la declaración del propósito de la organización o la razón se ser de esta, y lo que quiere lograr en un ambiente más vasto. Es el negocio percibido, es escenario de operaciones, los compromisos con el cliente externo.” 46 “Término que hace referencia a la razón de ser de la empresa, su esencia misma, el motivo de para qué existe en el mundo” 47 4.3. Matriz de crecimiento de Boston (BCG) El Boston Consulting Group desarrolló el método más conocido de planificación, de las UEN llamado “Matriz de Crecimiento de Boston” o B.C.G. Al utilizar este enfoque la empresa clasifica todas sus UEN según la matriz de crecimiento-participación que se muestra en la figura. 48  En el eje vertical, la tasa de crecimiento del mercado es una medida de qué tan atractivo resulta el mercado.  En el eje horizontal, la participación relativa de mercado sirve como medida de la fuerza que tiene la empresa en ese mercado. Al dividir la matriz de 44 Gamarra Giese Grisel, “Marketing & Estrategias”, 1ra. Ed., Edit. Master Bolivia, Bolivia, Octubre del 2011, Pág. 272. 45 http://www.marketingdirecto.com/ C onsultado en fecha 15/09/2015. 46 Ídem. 47 Ídem. 48 Kotler, Philip; Amstrong, Gary “Fundamentos del Marketing”, 11ra. Ed., Pearson educación, México, 2013, Págs. 41 – 42.