Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

vi 8.4.7. DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE MARKETING INBOUND……..107 8.4.7.1. Ser hallado en Internet…………………………………………………….…..108 8.4.7.1.1. Crear contenido destacado………………………………………………..…108 8.4.7.1.2. Optimizar el contenido destacado…………………………………………..115 8.4.7.1.3. Promover…………………………………………………………………....119 8.4.7.2. Convertir prospectos en clientes……………………………………………....122 8.4.7.2.1. Convertir visitantes en candidatos potenciales a través de sitios web y blogs……………………………………………………………………….122 8.4.7.2.2. Convertir Visitantes en Candidatos Potenciales a través de páginas de aterrizaje…………………………………………………………………...125 8.4.7.2.3. Convertir Clientes Potenciales en Clientes de Pago…………………….…126 8.4.7.3.Medir y Analizar………………………………………….……………….…...128 8.4.7.3.1. Actividades Diarias………………………………………………………..128 8.4.7.3.2. Actividades Semanales……………………………………………….……128 8.4.7.3.3. Actividades Mensuales………………………………………………….…129 8.4.7.3.4. Principales Métricas para medir la efectividad del plan de Inbound Marketing en Tigo Star……………………………………………………………..…129 8.5. PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PROPUESTA…..…131 CAPÍTULO IX…………………………...…………………….………………….….134 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………….…………………………134 9.1. CONCLUSIONES…………………………………………………………….…..134 9.2. RECOMENDACIONES…………………………………………………….…....136 BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………….…...137 ANEXOS……………………………………………………………………….……...138