Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

51 4.2.3. Funciones del Líder Al hablar de líder no puede dejar de hacerse referencia a las funciones y acciones que desarrolla y crea, se describen ocho puntos importantes: 106 1. Comunicar: El líder debe saber comunicarse con sus seguidores y detenerse para cerciorarse de que se entendió su mensaje. 2. Organizar: El líder es el que delimita y define cómo se organiza. Determina el alcance y nivel de cada puesto. 3. Integrar: Integrar los recursos humanos, técnicos y materiales de la empresa. Un líder pone más atención en el elemento humano. 4. Dirigir: Es el arte de tomar las decisiones de acuerdo con las actividades propuestas y organizadas. 5. Controlar: El líder no es sólo el que inicia el movimiento, sino quien lo dirige y, si es el caso, lo detiene. Implica, por lo tanto, la capacidad de controlar las actividades hacia los objetivos propuestos. 6. Motivar: Todo líder es motivador. El líder hace que los otros hagan. Debe entender por qué actúa la gente y saber manejar con destreza esos resortes, es decir, las motivaciones que llevan a una persona a actuar de una forma u otra. También debe saber cuándo motivarla para que siga adelante. 7. Delegar: El líder que delega confía en sí mismo y en su gente. Sabe compartir la responsabilidad y el poder. 8. Conciliar: El líder o directivo es un conciliador. Debe componer y ajustar los ánimos de los que están opuestos entre sí. 4.3. MOTIVACIÓN La motivación es un término general que se aplica a todo tipo de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Decir que los gerentes motivan a sus 106 YUKL, A. Gary, Liderazgo En Las Organizaciones, Sexta Edición, Editorial Pearson Education, México 2009, Pág. 4