Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

49 Los buenos administradores son los que hacen las cosas bien. Los líderes son los que hacen lo que está bien. Para explicarlo mejor: Un líder persigue misiones, busca la efectividad, el administrador evalúa actividades, busca la eficiencia. 99 El líder creativo atiende a algunas de las necesidades más fundamentales de los seres humanos: la necesidad de ser importantes, de proporcionar valor, de ser útil, de ser parte de un grupo exitoso. El liderazgo eficaz acepta riesgos: innova, desafía y cambia la cultura organizacional. Los líderes desafían, no imitan. 100 El administrador, por el contrario, opera con el capital, con las habilidades humanas, con las materias primas, con la tecnología. Los administradores incompetentes pueden enfermar más a la gente y desvitalizarla aún más. 101 4.2.2. Estilos de Liderazgo o Mando El directivo o líder, cuando realiza su función, tiene y desarrolla ciertos estilos o formas de mandar. Se describen tres estilos que refleja el líder al dirigir. 4.2.2.1. Liderazgo Empresarial El liderazgo empresarial es detentado por aquel directivo o gerente de la empresa que logra captar la voluntad de sus empleados para que estos se vean compenetrados con el rumbo de la empresa y acepten sus directivas, consejos, sugerencias, de buen grado, reconociendo en él la capacidad de mando y la competencia organizativa y directriz. 102 99 http://liderazgoempresarial-mayra.blogspot.com/2012/04/la-diferencia-entre-administradores-y.html Consultado el 20 de noviembre del 2016. 100 Ídem. 101 Ídem. 10 2 http://deconceptos.com/ciencias-sociales/liderazgo-empresarial. Consultado octubre 2016