Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

46 CAPÍTULO 4 DIRECCIÓN 4.1. DIRECCIÓN La dirección es una función vital de la organización, donde se pueden hacer planes, organizar y obtener recursos, pero no se logrará ningún resultado tangible hasta que se lleven a cabo las decisiones respecto a las actividades propuestas y organizadas mediante la dirección. 91 La dirección es el proceso de guiar y proveer de soporte necesario a las personas para que contribuyan con efectividad al logro de las metas de la organización. 92 4.1.1. Componentes de la Dirección Todos y cada uno de los conceptos sobre dirección que se mencionan tienen aspectos en común: el elemento humano, la supervisión de esfuerzos y la cooperación del esfuerzo de los subordinados, entre otros. Del análisis de las definiciones de dirección podemos decir que para que ésta exista se requieren dos aspectos importantes: 93 a) Empresa o institución.  El directivo.  Misión y visión.  Metas.  Equipo de personas. 91 MADRIGAL, Torres Berta, Habilidades Directivas, Segunda Edición, Editorial McGraw-Hill, México 2010, Pág. 23 92 BENJAMÍN, Enrique; FINCOWSKY, Franklin, Organización de Empresas, Tercera Edición, Editorial McGraw-Hill, México 2009, Pág. 14 93 MADRIGAL, Torres Berta, Habilidades Directivas, Segunda Edición, Editorial McGraw-Hill, México 2010, Pág. 22