Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

7 El actual organigrama no refleja adecuadamente los niveles organizacionales, pero se deduce que existen al menos 6 desde el directorio hasta los auxiliares o empleados. El Director Académico tiene bajo su responsabilidad una gran cantidad de subalternos. Por tanto, existe una centralización de las actividades académicas que no permite incursionar en nuevas áreas. El personal docente es retirado si no ha cumplido con los requerimientos de la institución culminando el año escolar, para tomarlo en cuenta en la siguiente gestión. Es decir que, si el docente no ha logrado adaptarse al modo de trabajo de la institución y adecuarse a las fechas fijas que tienen para presentar sus planes de trabajo, éste es previamente avisado e inmediatamente reemplazado. La contratación de personal no se realiza mediante un proceso de selección y evaluación ya que sólo se identifica en documentos su experiencia y disponibilidad de tiempo. Al momento de ser contratado el Administrador General les instruye algunas responsabilidades como la marcación de la tarjeta de atrasos y el respectivo uniforme. La cancelación de sueldos y salarios es realizada por el administrador general en efectivo sin tener en cuenta la asistencia por lo que se comenten situaciones de injusticia y descuentos indebidos. No se entrega al funcionario un detalle de sus funciones y responsabilidades de su cargo lo cual genera malos entendidos entre los empleados y con los propietarios. La comunicación entre los empleados y con los propietarios es pobre y se limitan a aspectos estrictamente concernientes a las actividades educativas dejando de lado aspectos a la interacción social con lo que el clima organizacional no es el adecuado en el entorno educativo.