Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

113  Elaborar un reglamento interno estableciendo las normas y políticas de la institución, que se encuentran sujetas bajo lo establecido en la Ley General del Trabajo, generando una organización laboral seria y responsable en sus recursos humanos.  Proponer un organigrama donde la institución busca establecer las relaciones de dependencia y autoridad entre los cargos existentes, donde el personal pueda visualizar de manera jerárquica las relaciones formales que existen en la institución.  Desarrollar un sistema de comunicación donde el personal tanto académico como administrativo pueda mejorar la comunicación en el ambiente de trabajo, evitando que se generen menos malentendidos y más coordinación entre las áreas.  Implementar un programa de desarrollo organizacional para mejorar la relación entre áreas, así como también con el directorio, donde todos se sientan motivados y tengan capacidad de liderazgo. 7.8. DESARROLLO DEL MANUAL DE FUNCIONES Una vez que el manual de funciones haya sido analizado y aprobado por el Gerente – Propietario de la empresa se dará juicio el proceso donde se tendrá que comunicar a todo el personal el uso de dicho manual, explicándoles que ese documento refleja las funciones y responsabilidades que cada uno de ellos debe cumplir en sus puestos de trabajo. Se espera que con la implementación del manual de funciones, el personal asuma su responsabilidad y genere un incremento en la productividad. Se presentan Manuales de Funciones y responsabilidades para los siguientes cargos:  Director General  Director Administrativo  Director Académico  Contador