Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

105 CAPÍTULO 7 PROPUESTA 7.1. INTRODUCCIÓN La propuesta está diseñada en base a los resultados obtenidos en la encuesta organizacional. Se pudo identificar los principales problemas, las causas que los originan, el efecto que tienen, y posteriormente, se plantean las soluciones alternativas a dichos problemas. Se procede a desarrollar la Reorganización Administrativa tomando en cuenta todas las variables desarrolladas en el marco teórico de la tesis, las cuales se desarrollarán 2 meses antes de que comience la nueva gestión 2017. 7.2. MATRIZ CAUSA – EFECTO – SOLUCIÓN La Reorganización Administrativa puede dar vías de solución a los problemas encontrados, los que se detallan en la matriz Causa – Efecto – Solución. Es de esta manera que se ha efectuado un listado con todos estos problemas, describiendo el origen, las causas, los efectos de los mismos y las soluciones para ellos. La relación Causa – Efecto – Solución permite tener una visión más amplia de los problemas existentes y surge como análisis de los resultados obtenidos en la encuesta organizacional, constituyéndose la base para plantear la propuesta que presenta una solución a la problemática detectada. El esquema se presenta de la siguiente manera: Para realizar la formulación de la propuesta es necesario identificar las relaciones Causa – Efecto – Solución de los principales problemas detectados en la investigación de mercado.