Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

79 o Las hipótesis deben ser sencillas. 166  Fase 3 – Deducción de consecuencias desde la hipótesis: Si la experiencia comprueba que las consecuencias deducidas de la hipótesis se cumplen efectivamente, la hipótesis quedara confirmada, si las consecuencias no cumplen, la hipótesis habrá de ser abandonada y sustituida por otra de la que se deducirán nuevamente consecuencias a comprobar.  Fase 4 – Contrastación empírica de los enunciados consecuentes de la formulación de la hipótesis: tratar de comprobar experimentalmente las consecuencias derivadas de la hipótesis. 167 6.2. OBJETIVO DE LA ENCUESTA ORGANIZACIONAL 6.2.1. Objetivo General El objetivo principal de la encuesta organizacional es realizar un trabajo de campo para conocer y recolectar datos del funcionamiento y desempeño administrativo de la organización del colegio MSP. 6.3. NATURALEZA DEL TRABAJO DE CAMPO Las fuentes de datos que se utilizaron para el presente estudio de investigación fueron las fuentes de información primaria y secundaria. 166 KLINSBERG, Bernard “Pensamientos organizativos, 3era edición, Editorial Paidos, Buenos Aires, Argentina, 1979, pág. 35 167 Íbidem, pág. 36