Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

70 1.4. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL – ADMINISTRATIVO “Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas”. 67 En el diagnóstico organizacional – administrativo se evaluaron los siguientes aspectos: 68  Evaluación de la estructura organizacional . Se efectuará un levantamiento de la estructura organizacional que se reflejará en un organigrama y se analizarán algunas estrategias organizacionales y administrativas.  Inventario de RRHH . Se detallará la cantidad de personal que se tiene en cada nivel organizacional.  Reglamento interno . Revisión de las instructivas internas para regir las diversas áreas administrativas y productivas de una empresa, en especial las instrucciones de la mano de obra.  Manual de organización y de funciones . Se revisarán las estrategias y funciones asignadas a cada área administrativa y productiva de la empresa.  Análisis del estilo de liderazgo. Se revisará el estilo de liderazgo que ejercen los directores y gerentes de la empresa en la implementación de sus programas estratégicos. 67 http://www.infosol.com.mx/espacio/Articulos/Desde_la_Investigacion/El-Diagnostico-Organizacional- elementos.html#.V6-jezUYOXM r ecuperado el 11 de Agosto 2016 6 8 http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/diagnostico-administrativo-causas-y-efectos-de-los- problemas.htm r ecuperado el 23 de Octubre 2015.

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