Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

49 Para lograrlo se inicia por: 47  Elaborar un diagnóstico por cada área funcional en la estructura organizacional.  Cuando la empresa es muy grande se puede hacer un diagnóstico por muestreo.  Cuando la empresa es pequeña se puede hacer participar a todos los integrantes del área o áreas a diagnosticar.  Se puede utilizar método de entrevista o encuesta. Cuadro N°1.14. Elaboración de la Matriz (EFI) Fuente : Elaboración propia en base a SERNA , Humberto. “Planeación y Gestión Estratégica” . Cuarta Edición. Colombia: Editorial RAM. 1994. Pág. 294. 47 http://kdussanplaneacion.blogspot.com/2012/01/que-es-el-diagnostico-estrategico.html/ C onsultado el 17 de septiembre de 2015.