Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

44 Rentabilidad: Este indicador es una fortaleza alta acorde con las expectativas de ganancia del gerente general y por tanto tiene un impacto alto de acuerdo con el retorno de su inversión. Control gerencial: El control gerencial como función administrativa y la realiza el gerente general de manera constante y en presencia física por lo que representa una fortaleza alta y un impacto alto por el efecto que tiene en los resultados esperados. Costos: Los costos representan una fortaleza baja, debido a que se lleva un registro detallado de cada cuenta de gastos, pero tratan que sean los más económicos posibles y esta situación impacta de manera mesurada en el resultado de gestión. 1.1.1.6.4. CAPACIDAD TECNOLÓGICA Los procesos de gestión tecnológica en la empresa involucran funciones básicas como: “identificación, evaluación y selección de tecnologías, desagregación de paquetes tecnológicos, negociación de tecnologías, construcción y puesta en marcha de sistemas productos, uso y asimilación de tecnologías, adaptación y mejoramiento de la tecnología, generación y comercialización de nuevas tecnologías”. 43 43 http://es.scribd.com/doc/52283525/Analisis-Interno-PCI 17/05/2013 r ecuperado el 11 de Octubre de 2015.