Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

38 contabilidad, producción, operaciones, investigación y desarrollo; así como los sistemas de administración de información. Se examinarán las relaciones entre estas áreas y también las implicaciones estratégicas de los conceptos importantes de las áreas funcionales. 36 Perfil de capacidades internas El perfil de capacidad institucional (PCI) es un medio para evaluar las fortalezas y debilidades de la compañía en relación con las oportunidades y amenazas que le presenta el medio externo. Es una manera de hacer el diagnóstico estratégico de una empresa involucrando en él todos los factores que afectan su operación corporativa. 37 El PCI examina cinco categorías a saber: 1. La Capacidad Directiva. 2. La Capacidad Competitiva (o de mercadeo). 3. La Capacidad Financiera. 4. La Capacidad Tecnológica (Producción). 5. La Capacidad del Talento Humano. El perfil de fortalezas y debilidades se representa gráficamente mediante la calificación de la Fortaleza o Debilidad con relación a su grado (A. M. B.) para luego ser valorada con respecto a su impacto en la escala de Alto –Medio -Bajo. 36 DAVID, Fred. Conceptos de Administración estratégica . Decima cuarta Edición. México: Editorial Pearson Educación. 2013. Pág. 94. 37 http://m.gerest.es.tl/ANALISIS-PCI.htm c onsultado el 05 de octubre del 2015.