Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

85  Niveles de Jerarquía El organigrama de Clínica Hamacas consta de ocho niveles que no están bien ordenados, también con dos comités que no están correctamente delimitados por lo que dificulta la percepción de niveles de jerarquía a primera vista.  Departamentalización La clínica está dividida en seis jefaturas que son: del personal médico, de enfermería, de terapia intensiva, de laboratorio, de administración y de servicios. Estas divisiones están propuestas por la gerencia para la clase de trabajo que se realiza en cada área y la forma de trabajar en cada turno.  Delegación y responsabilidad La delegación de cada jefatura en la clínica es de manera formal, en las áreas de enfermería así como hay una jefa de departamento, en cada turno hay un jefe de turno que necesariamente es licenciada en enfermería, la cual es responsable de los tratamientos y procedimientos que se realicen de manera correcta y a tiempo en cada paciente.  Unidad de mando En la unidad de mando el organigrama de la clínica es muy explícito, no se observa dos líneas de mando para ningún cargo, pero al ser semicentralizada la toma de decisiones es gran cantidad de carga para la gerencia.  Ámbito de control El ámbito de control el organigrama está bien diseñado por la manera en que están dispuestas las jefaturas, el área donde hay más trabajadores es en la jefatura de enfermería en la cual