Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

57 Para el abastecimiento de insumos y materiales médicos la Clínica Hamacas trabaja con diferentes proveedores (Anexo 3 Lista de proveedores), entre los cuales se busca el mejor precio de distribución. Anteriormente se usaban marcas de medicamentos de dudosa calidad. Si bien es cierto es decisión del médico que marca usar, esta clase de medicamentos e insumos son de muy baja calidad lo cual puede ocasionar que el paciente o el medico tengan una mala percepción de la clínica por la falta de mejora en el estado del paciente. En las áreas de los servicios complementarios como cocina, la clínica se abastece de una manera menos elaborada, debido a que los lugares donde se encuentra mejor calidad de insumos para nutrición de pacientes es mercados, la manera de abastecimiento es directamente del establecimiento teniendo esta tarea como responsable al personal de jefatura de cocina. 1.1.1.10. Matriz de evaluación de los factores internos Un paso resumido para realizar una auditoría interna de la administración estratégica consiste en constituir una matriz EFI. Este instrumento para formular estrategias resume y evalúa las fuerzas y debilidades más importantes dentro de las áreas funcionales de un negocio y además ofrece una base para identificar y evaluar las relaciones entre dichas áreas. Al elaborar una matriz EFI es necesario aplicar juicios intuitivos, por lo que el hecho de que esta técnica tenga apariencia de un enfoque científico no se debe interpretar como si la misma fuera del todo contundente. Es bastante más importante entender a fondo los factores incluidos que las cifras reales. 65 65 http://planeacionestrategica.com/p/matriz-efe-efi.html C onsultado 20/07/2016