Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

39 Clínica Figueroa, Hospital Selene Maiani y la Clínica Universitaria Ucebol por razones geográficas y que apuntan al mismo segmento de mercado. Cuadro Nº 1. 14 Matriz competitiva Factores Críticos de Éxito Clínica Hamacas Clínica Figueroa Hospital Selene Maiani Clínica Universitaria Ucebol Infraestructura  Camas piso 16 15 10 5  Camas terapia 3 1 No tiene No tiene  Quirófano 2 1 Promociones Bajo Bajo Medio Medio Consulta externa Terceras personas Socios Contratados Contratados Modalidad de trabajo Alquilan médicos externos Captan pacientes propios Atienden por porcentaje Atienden por porcentaje Servicios médicos ofrecidos Alto Alto Medio Bajo Servicios Complementarios Alto Alto Medio Medio  Paqueo Tiene Tiene No tiene No tiene  Snack Tiene No tiene No tiene No tiene  Áreas verdes Tiene No tiene Tiene No tiene Fuente: Elaboración propia, 2016 Dentro de la infraestructura se contempló como parámetro de medida la capacidad en camas de los sectores de internación, terapia intensiva y quirófano. Las promociones se refieren a campañas que son lanzadas al mercado con el objetivo de captar pacientes.