Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

38 Se considera una ventaja alta debido a que los servicios sustitutos en el rubro de la salud y a nivel de un establecimiento de segundo nivel no representan mayor amenaza. Rivalidad entre Competidores Existentes: Las compañías de una industria dependen unas de otras, las acciones que emprende una de ellas puede provocar respuestas. La rivalidad en la competencia se intensifica cuando una compañía encara el reto de las acciones de un competidor o cuando reconoce una oportunidad para mejorar su posición en el mercado. 47 Existe una fuerte rivalidad con los competidores directos como el caso del Centro Medico Selene Maiani, Clínica Prosalud, Hospital Universitario Ucebol y Clínica Figueroa recientemente, en cuanto ubicación geográfica, precios, atención y segmento de mercado deseado. Con el ingreso de nuevos competidores como la Clínica Figueroa, la ampliación de un pabellón de la Clínica Prosalud y la apertura próxima del Centro de Reproducción CIES, es necesario actualizar la lista de precios, innovar en equipos y optimizar procesos ya sean médicos o administrativos, para así darles mayor seguridad al médico y al paciente. La rivalidad es una debilidad baja debido a la creciente incorporación de nuevos competidores y capacidad de expansión e inversión por parte de otros. Matriz de la competencia La matriz de perfil competitivo identifica los competidores y en los aspectos en los cuales se compite, para la Clínica Hamacas si tiene determinó como competidores directos a la 47 HITT, Michael. IRELAND, Duane. HOSKISSON, Robert. Administración estratégica Competitividad y globalización: conceptos y casos. 11ºEd. México: Editorial Cengage Learning Editores. 2015.