Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

laboral sea un trabajador mas recibiendo órdenes del jefe. 82. Los líderes deben ser dominantes para conseguir que los empleados cumplan con su deber. 1 2 3 4 5 6 7 83. Hoy en día existe una escasa demanda para la formación de altos directivos. 1 2 3 4 5 6 7 84. El proceso de aprendizaje de un supervisor debe continuar durante toda su trayectoria profesional. 1 2 3 4 5 6 7 85. Los defectos típicos de todo líder son el orgullo, la arrogancia y la sobrevaloración de si mismo. 1 2 3 4 5 6 7 86. El líder debe parecerse más a un coordinador – asesor que a un controlador. 1 2 3 4 5 6 7 87. Los directivos raramente muestran actitudes de competitividad. 1 2 3 4 5 6 7 88. Las probabilidades de acceder a la dirección de una empresa están principalmente en función del potencial del propio individuo. 1 2 3 4 5 6 7 89. El líder debe tener capacidad de respuesta a los problemas que se plantean sobre la marcha. 1 2 3 4 5 6 7 90. El líder tiene que ser forzosamente un súper-hombre que no cometa errores. 1 2 3 4 5 6 7 91. El dirigente se dedica simplemente a empujar y manipular a las personas que le rodean. 1 2 3 4 5 6 7 92. Si se elimina la autoridad del jefe la empresa termina siendo un “cachondeo”. 1 2 3 4 5 6 7 93. El verdadero líder inyecta su pasión en las personas que le rodean. 1 2 3 4 5 6 7 94. Los jefes prefieren colaboradores inexpertos y poco competentes, para no ver peligrar su puesto, 1 2 3 4 5 6 7 95. Existe un estilo óptimo de comportamiento para liderar a cualquier individuo. 1 2 3 4 5 6 7