Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

37. Las conductas que impiden ser un buen líder pueden ser eliminadas. 1 2 3 4 5 6 7 38. Los líderes deben procurar que los empleados desarrollen su propio sistema de trabajo. 1 2 3 4 5 6 7 39. Hoy en día, lo habitual es que los directivos planifique el futuro profesional de sus empleados. 1 2 3 4 5 6 7 40. El directivo es capaz de ofrecer a los miembros del grupo un rumbo comparativo. 1 2 3 4 5 6 7 41. La ética empresarial solo existe en los niveles directivos. 1 2 3 4 5 6 7 42. A los directivos se les enseña a tener poder e influencia sobre sus empleados. 1 2 3 4 5 6 7 43. Los líderes transcienden los valores de su época. 1 2 3 4 5 6 7 44. Los directivos esperan que el empleado se ajuste a los sistemas de control de la empresa. 1 2 3 4 5 6 7 45. Cualquier empleado que quiera llegar a ser líder puede aprender cómo serlo. 1 2 3 4 5 6 7 46. La conducta del líder debe adaptarse a la estructura de la tarea. 1 2 3 4 5 6 7 47. El líder es un luchador que intenta cambiar el mundo empresarial siguiendo un ideal interior de perfección. 1 2 3 4 5 6 7 48. Un pobre resultado en el desempeño de un empleado suele reflejar más la conducta del directivo que la del empleado. 1 2 3 4 5 6 7 49. El directivo debe dejar claro a los empleados cuáles son las metas de la organización. 1 2 3 4 5 6 7 50. El líder es mas receptivo que sus trabajadores a los “placeres poéticos, artísticos e inspiradores” 1 2 3 4 5 6 7 51. El liderazgo efectivo depende tanto de sus características personales como de las características de la empresa y el entorno social. 1 2 3 4 5 6 7