Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

98 En la gestión 2013 la clínica presenta una razón corriente de 2.35 a 1, esto quiere decir que por cada boliviano de deuda a corto plazo la clínica esta tiene Bs. 2.35 para respaldar dicha deuda. En la gestión 2014 la clínica presenta una razón corriente de 0.30 a 1, y en la gestión 2015 presenta un ligero incremento en la razón corriente con un 0.42 a 1, quiere decir que por cada boliviano de deuda corriente la clínica tiene una capacidad de pronto de pago de 0.30 y 0.42 según las gestiones respectivas, esta disminución se dió debido a una inversión que realizó la clínica con la compra de terreno con el objetivo de tener una ampliación de infraestructura propia, comprometiendo mucho de sus activos corrientes. Capital de trabajo Esta es una forma de apreciar de manera cuantitativa (en pesos) los resultados de la razón corriente. Este indicador se expresa en términos de valor lo que la razón corriente presente como una relación. 84 Cuadro Nº 1. 28 Capital de trabajo por gestiones (Expresado en Bolivianos) 2013 2014 2015 Capital de trabajo = Activo Corriente - Pasivo Corriente 805.455,45 -476.572,46 -566.457,65 Fuente: Elaboración propia en base a los estados financieros auditados de la Clínica Hamacas 2016 Según los indicadores de capital de trabajo en las gestiones se interpreta de la siguiente manera: 84 ORTIZ. A. Héctor, Análisis financiero aplicado, 14º edición, Universidad Externado de Colombia, 2011, Colombia, pág. 181