Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

3 1.1.2 Evaluación de ideas Luego de haber analizado, mediante la lluvia de ideas los posibles negocios para emprender, se procede a evaluar cuantitativamente las opciones de emprendimiento, asignándoles puntos de escala del 1 al 10, donde se toma al valor 10 como el mejor, e identificando factores o criterios de análisis con sus respectivas ponderaciones. Cuadro 1. 2: Matriz de Evaluación de las Ideas FACTOR CRITICO PARA EL ÉXITO PESO Complejo Deportivo Minigolf Sala de Videojuegos PUNTOS PUNTOS PONDERADOS PUNTOS PUNTOS PONDERADOS PUNTOS PUNTOS PONDERADOS Diferenciación del servicio 2,5 4 10 3 7,5 3 7,5 Requerimiento de capital 1,5 1 1,5 1 1,5 5 7,5 Servicios sustitutos 2 2 4 4 8 2 4 Conocimiento técnico 1 3 3 5 5 4 4 Mercado potencial 3 5 15 2 6 1 3 Totales 10 33,5 27 26 Fuente: Alcaraz Rafael “El emprendedor del éxito”, capítulo 4, tercera edición, McGraw- Hill/INTERAMERICANA EDITORES S.A. Pág. 37, 20/08/2016 1.1.3 Descripción de la idea seleccionada Se quiere crear un complejo deportivo que tenga diversas disciplinas deportivas estas disciplinas saldrán de la investigación de mercado. El complejo deportivo tiene el propósito de dar un espacio deportivo donde el cliente elija porqué deporte optar, dando a conocer una excelente imagen y llegar al público incentivando la práctica del deporte así teniendo una sociedad más sana, activa y saludable.