Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

26 2.4.8. Evaluación del Desempeño y Ajustes Correctivos La quinta fase del proceso administrativo de la estrategia, supervisar los avances externos nuevos, valorar el progreso de la empresa y hacer ajustes correctivos, es el punto de partida para decidir si se deben mantener o cambiar la visión y la misión, los objetivos o la estrategia, o bien los métodos de ejecución de la estrategia. La visión, misión, objetivos, estrategia y planteamiento de ejecución de la estrategia de una empresa nunca son finales; administrar la estrategia es un proceso continuo. 27 A continuación se ilustra el proceso de elaboración y ejecución de la estrategia de una empresa. Figura 2.2. Proceso de Elaboración y Ejecución Estratégica Fuente: Foto captura, THOMPSON, PETERAF, GAMBLE, STRICKLAND, Administración Estratégica, Decimoctava Edición, México, McGraw-Hill, 2012, Pág. 22. 27 THOMPSON, PETERAF, GAMBLE, STRICKLAND, Administración Estratégica, , Decimoctava Edición, México, McGraw-Hill, 2012, Pág. 40.

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